2月6日上午,莱芜园区隆重召开2021年度工作会议,认真贯彻落实能源集团、集团公司工作会议精神,总结2020年和“十三五”以来的工作,安排部署2021年和“十四五”目标任务,签订各项年度目标责任书,隆重表彰在2020年度工作表现突出的各类先进集体和先进个人。莱芜园区领导冯涛、路星、纪平、郑军、杨军、王昕、史晓晖、潘正余、李怀东、张进海、杨震、陈恽出席会议并为各类先进颁奖。会议由莱芜煤机党委副书记、总经理兼莱芜装备党总支副书记、总经理路星主持。
莱芜煤机党委书记、董事长兼莱芜装备党总支书记、董事长冯涛作了重要讲话。他指出,“十三五”以来,莱芜园区认真贯彻落实上级一系列指示精神,全面贯彻能源集团决策部署,牢记服务能源产业发展、保障能源高端装备需求的发展使命,科学把握经济形势和行业发展趋势,攻坚克难、拼搏奋进,圆满完成了“十三五”规划的发展目标,为重装集团高质量发展作出了应有贡献。五年来,园区由分散到融合、由融合到发展,走过了不同寻常的五年,整体工作呈现出“六大亮点”。一是综合实力稳步提升;二是园区发展初具规模;三是体制机制改革稳步推进;四是关键核心技术实现突破;五是安全稳定局面持续稳固;六是党的建设引领全面加强。
关于莱芜园区“十四五”的发展思路和目标任务,冯涛指出,“十四五”是莱芜园区承上启下的关键五年,总体思路是对标能源集团、重装集团“十四五”发展规划,以更加清晰的思路、更加坚定的信心、更加昂扬的斗志,巩固煤炭市场,拓展非煤市场,优化产品结构,做大做强“五大”产品板块,全力实现“三步走”发展目标,在规模当量、综合实力、科技创新、经济效益、党建引领方面保持在集团前列,成为促进集团公司发展的重要一极。
冯涛指出,莱芜园区2021年工作的思路目标是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导,以贯彻落实能源集团、重装集团工作会议精神为根本遵循,深刻把握园区发展中出现的新情况、新问题,抓好科技创新一个战略,全面贯穿“两化融合”一条主线,夯实全成本管控、全面预算管理、生产精益化管理“三个基础”,做到政企、企企、校企“三个联合”,打赢干部队伍素质提升战、安全管控保卫战,市场营销强化战、管理制度创新战、党建引领保障战“五个战役”,内强管理,外拓市场,同频共振,务实高效,力争实现销售收入11亿元,确保实现安全年,全面引领企业高质量发展,以优异的成绩庆祝中国共产党成立100周年。
冯涛强调,新的一年,莱芜园区要牢牢把握能源集团整合的契机,以能源集团、集团公司工作会精神为指导,在集团公司的坚强领导下,紧紧抓住历史性机遇,上下一心、同频共振,不惜汗水,不负韶华,不竞虚名,不图虚功,坚定功成不必在我、成功路上必定有我的信念,撸起袖子加油干,一步一个脚印按照园区预定的方向,奋勇向前,为集团公司的高质量发展贡献莱芜力量!
就会议精神贯彻落实,路星提出三点要求。一是要提高思想、统一认识;二是要认真学习、深刻领会;三是要狠抓落实、强化执行。
会上,冯涛、路星分别与有关事业部签订了《岗位聘任协议书》《2021年度安全生产目标责任书》《经营目标责任书》;济南市工业和信息化局总工程师岳双荣,济南市机器人与高端装备产业协会、中国(国际)机器人与高端装备产业联盟党支部书记、常务秘书长王颖到会致贺词和寄语;山东建筑大学机电工程学院院长、中国机器人与高端装备产业协会专家委员会副主任郑忠才教授围绕高端装备的智能制造与数字化工厂作了专题报告。
大会还隆重表彰了莱芜园区在2020年度工作中表现突出的各类先进集体和先进个人。 |