莱芜园区：打好质量提升“翻身仗”

 

日前，莱芜园区下发《关于开展“如何打好质量提升‘翻身仗’”大讨论活动的通知》，决定在园区范围内深入开展“如何打好质量提升‘翻身仗’”大讨论活动。

为使活动取得成效，莱芜园区结合自身实际，制定了活动实施方案，以各事业部为单位开展主题讨论，查找在质量提升方面存在的漏洞和短板，引导和督促广大职工不断补短板、堵漏洞、抓提升，推动产品质量持续提升，实现产品质量精益求精。莱芜园区抽调人员，组成宣讲小分队，分赴各事业部开展“质量提升”主题宣讲活动，宣讲内容涉及质量提升的先进人物、典型案例等。用身边的案例，激发园区广大干部职工关注质量、提升质量的积极性。同时，面向园区全体职工征集质量提升方面的合理化建议，发挥职工智慧，凝聚职工力量，积极为质量提升建言献策。

在开展大讨论活动的同时，莱芜园区注重油缸装配精品工区建设，成立精品工区建设团队以及保障领导小组，委托立德技术服务团队指导、监理，树立“质量第一”意识，全面实施精益生产、精益管理，全力打造高质量精品油缸工程。

为全面提升产品质量，莱芜园区大力实施“质量门”终端守门人制度，持续发挥“质量门”的作用，对项目各个工序流程予以终端检查验证，在产品生产加工过程中，实施一至三级出厂检验有效性验证，建立“一机一档”品质管理档案、严格“质量门”把控环节。该园区机加工事业部从管理制度上做到毛刺、锈蚀的问题闭环控制；铆焊事业部在焊接环节上严格实施“质量门”管控，保证了坡口切割形状和尺寸要求，提高了滤液管接口等主要产品部件的焊接质量；油缸事业部主动自查自纠，将检查中发现的质量问题进行整理概括，汇总制作专题课件PPT，在事业部显示屏进行循环播放，警示教育职工重视质量问题。自该项措施实施以来，职工积极性、自觉性明显提高，产品质量得到大幅提升，精品油缸工区建设取得明显成效。